ÖSSZEFOGLALÓ MUNKÁLTATÓKNAK ÉS HR-VEZETŐKNEK

Vezetői Fordulópont

Világosabb feladatszabás, következetesebb vezetői beszélgetések. Gyakorlati képzés 12 egyéni coachingalkalommal.

A fejlesztés célja

A program célja, hogy a résztvevő egyértelműbben szabjon feladatot, tisztázza a döntési jogköröket, és következetesebben kezelje a munkatársi elakadásokat. Saját munkahelyi helyzeteken dolgozik; a kipróbált megoldásokat a képzési csoportban és az egyéni coachingon elemzi tovább.

Kinek szól?

Gyakorló vezetőknek és cégtulajdonosoknak, akik emberekért és eredményekért felelnek, és a tanultakat a saját csapatukkal tudják kipróbálni.

A program kerete

6 modul · 6 egész napos tréning · 6 félnapos team coaching · 12 × 60 perc egyéni online coaching. Zoom, legfeljebb 20 résztvevő.

A mindennapi munkában használható eszközök

A hat modul

Emberismeret a vezetésben; delegálás és kontroll; csapatvezetés; kiválasztás és értékelés; motiváció és megtartás; vezetői profilozás és testbeszéd.

Időráfordítás és részvétel

2026. november 7. – 2027. február 6. Hat szombat 09:00–17:00 és hat szombat 09:00–13:00, magyarországi idő szerint, szünetekkel. A részletes napirend alapján 39 óra tréning és 22,5 óra team coaching: összesen 61,5 óra csoportos program szünetek nélkül. December 26-án és január 2-án szünet. A december 19-i alkalom a csoport döntésével módosulhat.

Minden A és B képzési héten további 60 perc egyéni coaching, külön egyeztetett időpontban. A szóbeli vizsga külön időpontban lesz. Sikeres vizsga után a Digital Neurons Hungary Kft. által kiállított tanúsítvány jár. Felvételek időkorlát nélkül elérhetők; külön pótlási alkalom nincs.

Részvételi díj

Szerződő és számlázó cég: Digital Neurons Hungary Kft.

490 000 Ft + ÁFA / fő

A teljes program, a 12 egyéni online coachingalkalom, a munkafüzetek, a visszajelzések, a felvételek és a WhatsApp-közösség egyaránt a díj része.

Két részlet: 245 000 Ft + ÁFA helyfoglaláskor; 245 000 Ft + ÁFA legkésőbb 2026. november 1-ig. Mindkét részlet az indulás előtt esedékes.

Visszafizetési garancia

A program első alkalmától számított 14 napon belül teljes visszafizetési garancia.

A fejlődés követése a munkahelyen

A munkáltató és a résztvevő számára javasolt a kezdés előtt kiválasztani egy konkrét vezetői helyzetet, majd a program során áttekinteni, mely eszközöket próbálta ki, milyen visszajelzéseket kapott és min változtatott. A közös értékeléshez azt beszéljétek át, hogyan alkalmazza a résztvevő a tanultakat a munkájában. A személyes coaching beszélgetései bizalmasak.

Három kérdés a közös döntéshez

Ezeket érdemes a résztvevőnek és a vezetőjének a program előtt közösen tisztázni.

  1. Melyik konkrét vezetői helyzeten szeretnétek változtatni? Például: a kiadott feladatok rendszeresen visszakerülnek a vezetőhöz.
  2. Milyen két-három jelből látjátok majd a változást? Például: kevesebb visszakérdezés, pontosabb feladatszabás, önállóbban meghozott döntések.
  3. Mikor nézitek át együtt a tapasztalatokat? Jelöljetek ki előre egy időpontot, és a ténylegesen kipróbált eszközökről beszéljetek.

Oktatók

Szabó György: korábbi elitkommandós, felderítő és kihallgatótiszt, vállalatvezető; a program és az egyéni coachingok vezetője. Katonai és vállalatvezetői tapasztalatát a helyzetfelismerés, a feladatszabás és a nyomás alatti döntéshozatal üzleti alkalmazásában kamatoztatja. Sziklay Bence: a profilozás és testbeszéd modul oktatója.