PROFILOZÓ SZIKLAY BENCEVEZETŐI FORDULÓPONTKonzultáció
A PROFILOZÓ VEZETŐFEJLESZTŐ PROGRAMJA2026 — 2027

EMBERISMERET. TUDATOS VEZETÉS. ÖNÁLLÓBB CSAPAT.

Vezetői
Fordulópont.

Építs olyan csapatot,
amely mellett neked is marad időd vezetni.

Amikor minden döntés, elakadás és félkész feladat hozzád kerül vissza, ideje változtatni. Hat egymásra épülő modul, közös gyakorlás és minden képzési héten 60 perc one-on-one coaching Szabó Györggyel. A saját csapatod valódi helyzeteivel dolgozunk.

Díjmentes, 20 perces beszélgetés Szabó György Zoltánnal.

EMBERISMERETTŐL A VEZETŐI GYAKORLATIGFedezd fel a programot
01 / A FORDULÓPONT

Te vezeted a napodat.
Vagy a napod téged?

Reggel még tudtad, mi a fontos. Aztán jött egy félreértett feladat, egy elhúzódó megbeszélés és egy döntés, amit megint neked kellett meghoznod.

A nap végére sok mindent megoldottál. Csak éppen ahhoz nem jutottál hozzá, ami előrevinné a csapatodat.

01

„Ezt már megbeszéltük.”

A feladat visszajön. Félkészen, kérdésekkel vagy egészen más eredménnyel, mint amire számítottál.

02

Ugyanaz a mondat.
Más reakció.

Ami az egyik munkatársadat motiválja, a másikat bezárja. Neked mindkettőjükkel eredményt kell elérned.

03

A fontos beszélgetés
megint holnapra marad.

Az alulteljesítés, az ellenállás és a kimondatlan konfliktus közben tovább dolgozik a csapatban.

Ne te legyél a rendszer.
Építs egyet.

A Vezetői Fordulópontban a saját csapatodra szabott eszközökön dolgozol. Olyanokon, amelyeket a következő munkanapon már használhatsz.
02 / AMIT FELÉPÍTESZ

Több önállóság a csapatban.
Több tér neked.

A program végére elkészül a saját vezetői eszköztárad és a személyes fejlesztési terved.

01

Világos feladatok. Tisztább felelősségek.

Ötszintű delegálás, döntési keretek és követhető beszámoltatás. Hogy mindenki tudja, mi az ő feladata, és mikor kell téged bevonnia.

02

Emberre szabott kommunikáció.

Megfigyelési szempontok és kérdezési eszközök, amelyek segítenek megérteni az eltérő motivációkat, reakciókat és elakadásokat.

03

Vezetői rutinok, amelyek megtartanak.

Napi és heti működés, céllal és időkerettel vezetett meetingek, begyakorolt nehéz beszélgetések. Egy következetesebb vezetői működés alapjai.

Akkor dolgozunk igazán jól együtt, ha…

már vezetsz embereket, és valódi helyzeteket hozol;

szeretnél tudatosabban delegálni, kommunikálni és dönteni;

készen állsz kipróbálni és begyakorolni az eszközöket.

03 / AHOGYAN DOLGOZUNK

A tanultakat
működésbe hozzuk.

Minden modul két csoportos alkalomból áll. Emellett az A és a B héten is jár neked egy külön, 60 perces online one-on-one coaching Szabó Györggyel. A közös tanulást személyre szabott munka kapcsolja össze a mindennapi vezetői helyzeteiddel.

A ALKALOM · SZOMBAT 09:00–17:00

Megérted.
Felépíted.

Megismered az adott téma módszereit és vezetői kereteit. Feladatokon keresztül kezded kialakítani a saját eszközeidet.

+ 60 perc egyéni online coaching Szabó Györggyel, külön egyeztetett időpontban.

KIPRÓBÁLOD
A SAJÁT CSAPATODDAL
B ALKALOM · SZOMBAT 09:00–13:00

Visszahozod.
Begyakorlod.

Saját esetek, kiscsoportos szimulációk és team coaching: közös elemzés, visszajelzés és újrapróbálás a képzési csoportban.

+ 60 perc egyéni online coaching Szabó Györggyel, külön egyeztetett időpontban.

MINDEN RÉSZTVEVŐNEK · MINDEN KÉPZÉSI HÉTEN

Egy óra.
Csak a te helyzetedről.

A csoportos alkalmak mellett kettesben dolgozol Szabó Györggyel. Egy delegálás, ami elakadt. Egy beszélgetés, amit halogatsz. Egy visszatérő csapatkonfliktus. Azt hozzuk közelebb a megoldáshoz, amivel éppen szembenézel.

Összesen 12 × 60 perc online, az A és a B héten is. A heti one-on-one coaching a teljes részvételi díj része, külön felár nélkül. Az időpontokat Szabó Györggyel egyeztetitek.

ÍGY LESZ A TUDÁSBÓL KÉSZSÉG

A hétfő reggel
az igazi vizsga.

Egy képzés végén könnyű azt érezni: „Értem. Ezt mostantól másképp csinálom.” Aztán hétfőn ugyanazok az emberek, határidők és félkész feladatok várnak. Nyomás alatt pedig könnyű visszanyúlni a régi megoldásokhoz.

A felismerés elindítja a változást. A készséghez az is kell, hogy kipróbáld az új működést, észrevedd, hol akadsz el, visszajelzést kapj, majd újra gyakorolj. Ezért a programunkban a tananyag átadása után is veled dolgozunk.

A heti egyéni coachingon a saját helyzetedet bontjátok ki Szabó Györggyel. A csoportos gyakorláson és team coachingon más nézőpontokat kapsz, szimulációkban próbálhatsz ki új megoldásokat. A közösségi mentorálás és a WhatsApp-csoport a két találkozás közötti kapcsolattartást is támogatja.

Azért építettük bele mindezt a programba, hogy a tanultakat akkor is elő tudd venni, amikor valóban szükséged van rájuk: a saját csapatod előtt, egy nehéz beszélgetésben, egy döntési helyzetben.

12 csoportos alkalom, és az A és B képzési heteken további heti 60 perc személyes coaching — egyetlen programban.

04 / A TELJES TEMATIKA

Hat nézőpont.
Egy tudatosabb vezető.

Nyisd meg a modulokat a részletes programért. Minden témához saját gyakorlat és kézzelfogható vezetői eszköz tartozik.

05 / AMIT MAGADDAL VISZEL

A saját vezetői
eszköztárad.

A képzés során a saját csapatodra és vezetői helyzetedre szabva dolgozod ki ezeket. A modulokhoz munkafüzetet, az alkalmazáshoz visszajelzést kapsz.

01

Ötszintű delegálási rendszer

02

Feladatszabási és kontrollrendszer

03

Napi és heti vezetői rutinok

04

Négyféle megbeszélési keret

05

Közös csapatműködési szabályok

06

Strukturált interjúvázlat és kérdések

07

Fejlesztő és értékelő beszélgetések váza

08

Munkatársi motivációs térképek

09

Megtartási akciótervek

10

Profilozási és megfigyelési szempontok

11

Személyes Vezetői Fejlesztési Terv

12 óra

One-on-one coaching Szabó Györggyel · 12 × 60 perc

WhatsApp

Közösség és kapcsolattartás

Visszanézhető

Felvételek időkorlát nélkül

06 / AKIK VÉGIGKÍSÉRNEK

Tapasztalat.
Személyes figyelem.

A programot Szabó György Zoltán vezeti. Sziklay Bence a profilozás és testbeszéd modul oktatójaként kapcsolódik be.

Szabó György ZoltánVEZETŐ TRÉNER

Szabó György Zoltán

Szervezetfejlesztés · válságmenedzsment · mentális felkészítés

Szabó György vállalati oldalon szervezetfejlesztéssel és válságmenedzsmenttel foglalkozik. Vezérigazgatóként irányította a Dunai Vasműveket, és egy 5000 fős egészségügyi holding humánpolitikai főigazgatóságát vezette.

Az évek során több mint száz vezetőt képzett, többek között a MOL, a Richter Gedeon és a Generali-Providencia szervezeteiben.

A sportban bajnokcsapatok és olimpikonok mentális felkészítőjeként dolgozott: a DVSC-Teva veretlen bajnokcsapatától Risztov Éváig.

A Vezetői Fordulópontban ő kísér végig a közös munkán, és vele dolgozol minden A és B héten a 60 perces egyéni online coachingon is.

Sziklay BencePROFILOZÁS ÉS TESTBESZÉD

Sziklay Bence

Befolyásolástechnikai szakértő és profilozó

Több mint egy évtizeden át tanult speciális taktikákat két katonai hírszerzőtől. Nemzetközi karrierjét követően pszichológusokkal és szakértőkkel dolgozott azon, hogy a NATO-ügynökségeknél használt viselkedésprogramozási és profilozási módszereket az üzleti élet kihívásaira szabja.

Célja, hogy jobban átlásd az emberek működését, és magabiztosabban, eredményesebben reagálj a számodra fontos helyzetekben. Olyan gondolkodásmódot és gyakorlati eszköztárat ad át, amelyet a következő beszélgetésedben már használhatsz.

A Vezetői Fordulópontban a profilozás és a testbeszéd vezetői alkalmazásával dolgoztok: a viselkedési jelzések megfigyelésétől a motivációk megértésén át a tudatosabb kommunikációig.

07 / IDŐPONTOK ÉS RÉSZVÉTEL

Írd be a naptáradba.
Kezdd el novemberben.

2026. november 7. – 2027. február 6.
12 élő, interaktív csoportos alkalom Zoomon, az A és B képzési heteken heti 60 perc egyéni online coachinggal.

A feltüntetett időpontok magyarországi helyi idő szerint értendők.

MODULRENDSZERÁTADÁS
09:00–17:00
BEGYAKORLÁS
09:00–13:00
01EmberismeretRendszerátadás2026. nov. 7.Begyakorlás2026. nov. 14.
02Delegálás és kontrollRendszerátadás2026. nov. 21.Begyakorlás2026. nov. 28.
03CsapatvezetésRendszerátadás2026. dec. 5.Begyakorlás2026. dec. 12.
04Kiválasztás és értékelésRendszerátadás2026. dec. 19.*Begyakorlás2027. jan. 9.
05Motiváció és megtartásRendszerátadás2027. jan. 16.Begyakorlás2027. jan. 23.
06Profilozás és testbeszédRendszerátadás2027. jan. 30.Begyakorlás2027. febr. 6.

December 26-án és január 2-án ünnepi szünet. A december 19-i alkalom időpontja a csoport közös döntésével módosulhat.

A PROGRAM LEZÁRÁSA

Élő szóbeli vizsga.
Certifikáció.

A vizsgára külön, egyeztetett időpontban kerül sor. A certifikáció megszerzése az élő szóbeli vizsgához kötött.

08 / A BEFEKTETÉSED

A fejlődésednek
helye van a naptárban.

A részvételi díj a teljes képzést, a heti személyes coachingot és a közös gyakorlást is tartalmazza. A cél, hogy a tanultakat be tudd építeni a mindennapi vezetői működésedbe.

  • 12 élő online alkalom, 6 egymásra épülő modul
  • Kiscsoportos szimulációk, team coaching és saját esetek feldolgozása
  • Munkafüzetek és visszajelzés a feladatokra
  • Saját vezetői eszköztár és egyéni fejlesztési terv
  • 12 óra one-on-one coaching Szabó Györggyel — heti 60 perc, külön felár nélkül
  • WhatsApp-csoport és időkorlát nélkül visszanézhető felvételek
  • Külön időpontban megtartott élő szóbeli vizsga és certifikáció
09 / GYAKORI KÉRDÉSEK

Amit még
érdemes tudnod.

10 / ITT KEZDŐDIK

20 PERC A SAJÁT VEZETŐI HELYZETEDRŐL

Beszéljük át,
hol a fordulópontod.

Hagyd meg az elérhetőségeidet. Felvesszük veled a kapcsolatot, és egyeztetünk egy időpontot a Szabó Györggyel folytatott, díjmentes konzultációra.

A beszélgetésen áttekintitek a jelenlegi kihívásaidat, és azt, hogyan illeszkedhet hozzád a program.

Szabó György ZoltánVezető tréner · 20 perces konzultáció

DÍJMENTES KONZULTÁCIÓ

Kezdjük egy
beszélgetéssel.

Díjmentes · 20 perc · Fizetési kötelezettség nélkül

Az adataidat a konzultáció megszervezéséhez rögzítjük. Az értesítést a FormSubmit továbbítja a szervezőknek. Ezzel az űrlappal nem iratkozol fel hírlevélre.

Részletes adatkezelési tájékoztató