„Ezt már megbeszéltük.”
A feladat visszajön. Félkészen, kérdésekkel vagy egészen más eredménnyel, mint amire számítottál.
EMBERISMERET. TUDATOS VEZETÉS. ÖNÁLLÓBB CSAPAT.
Építs olyan csapatot,
amely mellett neked is marad időd vezetni.
Amikor minden döntés, elakadás és félkész feladat hozzád kerül vissza, ideje változtatni. Hat egymásra épülő modul, közös gyakorlás és minden képzési héten 60 perc one-on-one coaching Szabó Györggyel. A saját csapatod valódi helyzeteivel dolgozunk.
Díjmentes, 20 perces beszélgetés Szabó György Zoltánnal.
Reggel még tudtad, mi a fontos. Aztán jött egy félreértett feladat, egy elhúzódó megbeszélés és egy döntés, amit megint neked kellett meghoznod.
A nap végére sok mindent megoldottál. Csak éppen ahhoz nem jutottál hozzá, ami előrevinné a csapatodat.
A feladat visszajön. Félkészen, kérdésekkel vagy egészen más eredménnyel, mint amire számítottál.
Ami az egyik munkatársadat motiválja, a másikat bezárja. Neked mindkettőjükkel eredményt kell elérned.
Az alulteljesítés, az ellenállás és a kimondatlan konfliktus közben tovább dolgozik a csapatban.
Ne te legyél a rendszer.
Építs egyet.
A program végére elkészül a saját vezetői eszköztárad és a személyes fejlesztési terved.
Ötszintű delegálás, döntési keretek és követhető beszámoltatás. Hogy mindenki tudja, mi az ő feladata, és mikor kell téged bevonnia.
Megfigyelési szempontok és kérdezési eszközök, amelyek segítenek megérteni az eltérő motivációkat, reakciókat és elakadásokat.
Napi és heti működés, céllal és időkerettel vezetett meetingek, begyakorolt nehéz beszélgetések. Egy következetesebb vezetői működés alapjai.
már vezetsz embereket, és valódi helyzeteket hozol;
szeretnél tudatosabban delegálni, kommunikálni és dönteni;
készen állsz kipróbálni és begyakorolni az eszközöket.
Minden modul két csoportos alkalomból áll. Emellett az A és a B héten is jár neked egy külön, 60 perces online one-on-one coaching Szabó Györggyel. A közös tanulást személyre szabott munka kapcsolja össze a mindennapi vezetői helyzeteiddel.
Megismered az adott téma módszereit és vezetői kereteit. Feladatokon keresztül kezded kialakítani a saját eszközeidet.
+ 60 perc egyéni online coaching Szabó Györggyel, külön egyeztetett időpontban.
Saját esetek, kiscsoportos szimulációk és team coaching: közös elemzés, visszajelzés és újrapróbálás a képzési csoportban.
+ 60 perc egyéni online coaching Szabó Györggyel, külön egyeztetett időpontban.
A csoportos alkalmak mellett kettesben dolgozol Szabó Györggyel. Egy delegálás, ami elakadt. Egy beszélgetés, amit halogatsz. Egy visszatérő csapatkonfliktus. Azt hozzuk közelebb a megoldáshoz, amivel éppen szembenézel.
Összesen 12 × 60 perc online, az A és a B héten is. A heti one-on-one coaching a teljes részvételi díj része, külön felár nélkül. Az időpontokat Szabó Györggyel egyeztetitek.
Egy képzés végén könnyű azt érezni: „Értem. Ezt mostantól másképp csinálom.” Aztán hétfőn ugyanazok az emberek, határidők és félkész feladatok várnak. Nyomás alatt pedig könnyű visszanyúlni a régi megoldásokhoz.
A felismerés elindítja a változást. A készséghez az is kell, hogy kipróbáld az új működést, észrevedd, hol akadsz el, visszajelzést kapj, majd újra gyakorolj. Ezért a programunkban a tananyag átadása után is veled dolgozunk.
A heti egyéni coachingon a saját helyzetedet bontjátok ki Szabó Györggyel. A csoportos gyakorláson és team coachingon más nézőpontokat kapsz, szimulációkban próbálhatsz ki új megoldásokat. A közösségi mentorálás és a WhatsApp-csoport a két találkozás közötti kapcsolattartást is támogatja.
Azért építettük bele mindezt a programba, hogy a tanultakat akkor is elő tudd venni, amikor valóban szükséged van rájuk: a saját csapatod előtt, egy nehéz beszélgetésben, egy döntési helyzetben.
12 csoportos alkalom, és az A és B képzési heteken további heti 60 perc személyes coaching — egyetlen programban.
Nyisd meg a modulokat a részletes programért. Minden témához saját gyakorlat és kézzelfogható vezetői eszköz tartozik.
A képzés során a saját csapatodra és vezetői helyzetedre szabva dolgozod ki ezeket. A modulokhoz munkafüzetet, az alkalmazáshoz visszajelzést kapsz.
Ötszintű delegálási rendszer
Feladatszabási és kontrollrendszer
Napi és heti vezetői rutinok
Négyféle megbeszélési keret
Közös csapatműködési szabályok
Strukturált interjúvázlat és kérdések
Fejlesztő és értékelő beszélgetések váza
Munkatársi motivációs térképek
Megtartási akciótervek
Profilozási és megfigyelési szempontok
Személyes Vezetői Fejlesztési Terv
One-on-one coaching Szabó Györggyel · 12 × 60 perc
Közösség és kapcsolattartás
Felvételek időkorlát nélkül
A programot Szabó György Zoltán vezeti. Sziklay Bence a profilozás és testbeszéd modul oktatójaként kapcsolódik be.
VEZETŐ TRÉNERSzabó György vállalati oldalon szervezetfejlesztéssel és válságmenedzsmenttel foglalkozik. Vezérigazgatóként irányította a Dunai Vasműveket, és egy 5000 fős egészségügyi holding humánpolitikai főigazgatóságát vezette.
Az évek során több mint száz vezetőt képzett, többek között a MOL, a Richter Gedeon és a Generali-Providencia szervezeteiben.
A sportban bajnokcsapatok és olimpikonok mentális felkészítőjeként dolgozott: a DVSC-Teva veretlen bajnokcsapatától Risztov Éváig.
A Vezetői Fordulópontban ő kísér végig a közös munkán, és vele dolgozol minden A és B héten a 60 perces egyéni online coachingon is.
PROFILOZÁS ÉS TESTBESZÉDTöbb mint egy évtizeden át tanult speciális taktikákat két katonai hírszerzőtől. Nemzetközi karrierjét követően pszichológusokkal és szakértőkkel dolgozott azon, hogy a NATO-ügynökségeknél használt viselkedésprogramozási és profilozási módszereket az üzleti élet kihívásaira szabja.
Célja, hogy jobban átlásd az emberek működését, és magabiztosabban, eredményesebben reagálj a számodra fontos helyzetekben. Olyan gondolkodásmódot és gyakorlati eszköztárat ad át, amelyet a következő beszélgetésedben már használhatsz.
A Vezetői Fordulópontban a profilozás és a testbeszéd vezetői alkalmazásával dolgoztok: a viselkedési jelzések megfigyelésétől a motivációk megértésén át a tudatosabb kommunikációig.
2026. november 7. – 2027. február 6.
12 élő, interaktív csoportos alkalom Zoomon, az A és B képzési heteken heti 60 perc egyéni online coachinggal.
A feltüntetett időpontok magyarországi helyi idő szerint értendők.
December 26-án és január 2-án ünnepi szünet. A december 19-i alkalom időpontja a csoport közös döntésével módosulhat.
A vizsgára külön, egyeztetett időpontban kerül sor. A certifikáció megszerzése az élő szóbeli vizsgához kötött.
A részvételi díj a teljes képzést, a heti személyes coachingot és a közös gyakorlást is tartalmazza. A cél, hogy a tanultakat be tudd építeni a mindennapi vezetői működésedbe.
20 PERC A SAJÁT VEZETŐI HELYZETEDRŐL
Hagyd meg az elérhetőségeidet. Felvesszük veled a kapcsolatot, és egyeztetünk egy időpontot a Szabó Györggyel folytatott, díjmentes konzultációra.
A beszélgetésen áttekintitek a jelenlegi kihívásaidat, és azt, hogyan illeszkedhet hozzád a program.

Az adataidat a konzultáció megszervezéséhez rögzítjük. Az értesítést a FormSubmit továbbítja a szervezőknek. Ezzel az űrlappal nem iratkozol fel hírlevélre.
Részletes adatkezelési tájékoztató